6月21-22日，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊（第十期）·成就世界級(jí)隱形冠軍”在東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院進(jìn)行。本次工作坊由大連市工商聯(lián)指導(dǎo)，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院（簡(jiǎn)稱“東財(cái)”）、冰山松洋壓縮機(jī)（大連）有限公司（簡(jiǎn)稱“冰山松洋壓縮機(jī)”）、金蝶軟件（中國(guó)）有限公司（簡(jiǎn)稱“金蝶”）聯(lián)合主辦，大連市上海商會(huì)協(xié)辦，與來(lái)自各行各業(yè)的企業(yè)高管及管理領(lǐng)域精英，探討數(shù)字時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)治戰(zhàn)略、人工智能的創(chuàng)造邏輯和世界級(jí)隱形冠軍成長(zhǎng)之道，一起共學(xué)、共創(chuàng)、共享數(shù)字化管理新世界。

本期工作坊是繼四川大學(xué)站之后，第二期面向高成長(zhǎng)型企業(yè)的，學(xué)術(shù)界與企業(yè)界再次深度聯(lián)合打造的高端定制課程。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共助企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的快速融合，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必答題。東北財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長(zhǎng)汪旭暉在致辭中談到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是助企紓困之舉，也是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措，更是企業(yè)管理者面向未來(lái)提前布局的戰(zhàn)略必然。此次數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊正是基于對(duì)時(shí)代發(fā)展外部環(huán)境的深刻把握和對(duì)未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖成長(zhǎng)需求前瞻洞見(jiàn)的具體踐行舉措。期望未來(lái)，基于金蝶的技術(shù)與應(yīng)用、場(chǎng)景資源和東北財(cái)經(jīng)大學(xué)的科研優(yōu)勢(shì)，雙方在隱形冠軍企業(yè)成長(zhǎng)領(lǐng)域開(kāi)展深度合作研究，共同推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

東北財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長(zhǎng)汪旭暉

當(dāng)下，大連正在處于多重機(jī)遇交織疊加，多方力量集中匯聚，多扇窗口同時(shí)打開(kāi)的重要發(fā)展時(shí)期。大連市政協(xié)副主席、大連市工商聯(lián)主席李延鋒致辭時(shí)表示，對(duì)金蝶以及東北財(cái)經(jīng)大學(xué)對(duì)于大連數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持表示感謝，希望以此為起點(diǎn)，讓更多的隱形冠軍在濱城健康成長(zhǎng)，為大連城市的發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

大連市政協(xié)副主席、大連市工商聯(lián)主席李延鋒

AI時(shí)代，擁抱新技術(shù)發(fā)展

這是一個(gè)快速變化的時(shí)代，作為一個(gè)企業(yè)家以及管理者，如不能把握新變化，應(yīng)用新技術(shù)來(lái)提升管理水平，就會(huì)落后于時(shí)代。金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春在《數(shù)字時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力》課程中分享到，AI等新技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了很多挑戰(zhàn)，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，需要改變我們的領(lǐng)導(dǎo)方式，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。金蝶提出數(shù)字時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力模型，一方面是以客戶為中心，長(zhǎng)期堅(jiān)持專業(yè)主義；另一方面是以?shī)^斗者為本，長(zhǎng)期堅(jiān)持明心、靜心的金蝶哲學(xué)。除了模型所提到的能力特征，領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)還是要根植于內(nèi)心的信念和蛻變與升華，擁抱新技術(shù)、嘗試新方法。

金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理者不僅要提升領(lǐng)導(dǎo)力，還要在落地執(zhí)行時(shí)清楚企業(yè)如何在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中厘清戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，明確轉(zhuǎn)型方向。東北財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講座教授李平在《數(shù)治戰(zhàn)略：重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中，介紹了“T”型戰(zhàn)略，聚焦與多元化悖論雙方的平衡與整合，讓上游聚焦與下游多元化形成良性循環(huán)，達(dá)到最佳效果。這與金蝶所提供的數(shù)字化服務(wù)是一樣的道理，管理軟件核心技術(shù)不變，但可以在任何行業(yè)及場(chǎng)景下廣泛應(yīng)用。

東北財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講座教授李平

AI是當(dāng)下的熱點(diǎn)話題，如何把AI應(yīng)用到生產(chǎn)過(guò)程中提高生產(chǎn)效率，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底層邏輯。東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院院長(zhǎng)鄭文全闡述了AI的四個(gè)邏輯，如人工智能突破不了有限理性，人工智能與人類智能協(xié)同才是未來(lái)AI的走向。AI時(shí)代的新質(zhì)管理者，應(yīng)該具備懂模型、會(huì)提問(wèn)、善規(guī)則、有溫度的技能，才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院院長(zhǎng)鄭文全

金蝶CVG-5521模型，成就世界級(jí)隱形冠軍

創(chuàng)新是未來(lái)所有企業(yè)發(fā)展的主要方向，而創(chuàng)新的主力軍就是廣大中小企業(yè)。金蝶成立31年以來(lái)，一直致力于幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在實(shí)踐中落地。金蝶中國(guó)副總裁、中型企業(yè)事業(yè)部總裁、工信部產(chǎn)業(yè)實(shí)踐教授林法成分享到，從專精特新走向隱形冠軍，是中國(guó)中小企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型是專精特新企業(yè)成長(zhǎng)為世界隱形冠軍的必由之路。在幫助廣大中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐過(guò)程，基于近4萬(wàn)家中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，其中包括“小巨人”企業(yè)、上市公司、單項(xiàng)冠軍等，金蝶從中總結(jié)提煉從中總結(jié)提煉其發(fā)展共性，從而形成金蝶CVG-5521 企業(yè)能力價(jià)值成長(zhǎng)模型，來(lái)幫助廣大企業(yè)邁向隱形冠軍。C代表能力工程，V代表價(jià)值工程，G代表成長(zhǎng)目標(biāo)。其通過(guò)EBC5大能力平臺(tái)來(lái)幫助企業(yè)提升相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)韌性成長(zhǎng)的終極目標(biāo)。

金蝶中國(guó)副總裁、工信部產(chǎn)業(yè)實(shí)踐教授林法成

金蝶數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢總監(jiān)、工信部產(chǎn)業(yè)實(shí)踐教授王國(guó)寶主要就CVG模型的應(yīng)用場(chǎng)景展開(kāi)闡述 ，能力工程圍繞八大端到端流程的重塑，通過(guò)EBC5大平臺(tái)的支撐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理價(jià)值的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益增長(zhǎng)。金蝶云·星空 CRM+ PLM+ ERP+ MOM+ SRM一體化平臺(tái)是五大業(yè)務(wù)能力承載和八大端到端流程固化的最佳平臺(tái)，沉淀并封裝在平臺(tái)里的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、領(lǐng)域大模型、AI等新興技術(shù)賦能企業(yè)全業(yè)務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用，幫助企業(yè)加速各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)處理效率、企業(yè)價(jià)值鏈乃至價(jià)值網(wǎng)的運(yùn)行效率，降低企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)成本，尤其是大大降低價(jià)值鏈上的存貨成本，提升企業(yè)現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

金蝶數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢總監(jiān)、工信部產(chǎn)業(yè)實(shí)踐教授王國(guó)寶

走進(jìn)最大的內(nèi)資渦旋壓縮機(jī)制造商

活動(dòng)第二日，金蝶攜手50+企業(yè)家高管，走進(jìn)冰山松洋壓縮機(jī)，共同解密其數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。

冰山松洋壓縮機(jī)(大連)有限公司總經(jīng)理助理閆偉國(guó)在致辭中介紹了其企業(yè)的基本情況，冰山松洋壓縮機(jī)（大連）有限公司是上市公司冰山冷熱科技股份有限公司100%持股的全資子公司， 是最大的內(nèi)資渦旋壓縮機(jī)制造商，公司在工商用空調(diào)、車載空調(diào)、機(jī)房精密空調(diào)、熱泵、儲(chǔ)能溫控空調(diào)、冷凍冷藏設(shè)備等制冷空調(diào)暖通領(lǐng)域已發(fā)展成為全場(chǎng)景應(yīng)用的綜合壓縮機(jī)制造商。

冰山松洋壓縮機(jī)(大連)有限公司總經(jīng)理助理閆偉國(guó)

在隨后的工廠參觀環(huán)節(jié)，冰山松洋壓縮機(jī)工廠技術(shù)部部長(zhǎng)辛操為現(xiàn)場(chǎng)嘉賓分享了其企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。他認(rèn)為，數(shù)字化應(yīng)該是一整套的變革管理方法，冰山松洋的愿景是構(gòu)筑高端化、綠色化、智能化的高效工廠。我們選擇金蝶云·星空來(lái)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最終實(shí)現(xiàn)了端到端供應(yīng)商協(xié)同，供應(yīng)鏈、生產(chǎn)PDA全面應(yīng)用，財(cái)務(wù)費(fèi)控、銀企直連等價(jià)值。

冰山松洋壓縮機(jī)(大連)有限公司工廠技術(shù)部部長(zhǎng)辛操

作為金蝶云?星空數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿客戶，冰山松洋壓縮機(jī)已實(shí)現(xiàn)了全面國(guó)產(chǎn)化替代，平臺(tái)自主可控，支持創(chuàng)新快速落地。構(gòu)建研、產(chǎn)、供、銷、業(yè)、財(cái)、稅一體化的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)，拉通核心價(jià)值鏈、打破數(shù)據(jù)孤島。研產(chǎn)協(xié)同效率提升20%，物資周轉(zhuǎn)率提升30%，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率提升35%，產(chǎn)供銷100%，實(shí)現(xiàn)憑證自動(dòng)化及100%實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷業(yè)財(cái)深度融合。

本次數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊為企業(yè)管理者與數(shù)字化轉(zhuǎn)型之間提供了一個(gè)深度交流、探索、互動(dòng)的平臺(tái)，企業(yè)家、管理者通過(guò)這個(gè)交流平臺(tái)，從理論、實(shí)踐方法論及真實(shí)案例層面皆有所獲，從而獲得更具體、更實(shí)用的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，更好地指導(dǎo)其企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，邁向高質(zhì)量發(fā)展，成為未來(lái)的隱形冠軍。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊簡(jiǎn)介

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊”自2022年創(chuàng)辦至今，已累計(jì)舉辦九期，秉承“共學(xué)、共創(chuàng)、共享數(shù)字化管理新世界”的使命，以前沿理論、創(chuàng)新實(shí)踐和主題研討為內(nèi)容，為企業(yè)提供定制化、可持續(xù)學(xué)習(xí)的數(shù)字化人才培訓(xùn)賦能體系，旨在幫助企業(yè)培養(yǎng)更多復(fù)合型數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才。

金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春作為“工作坊”創(chuàng)始人，其表示企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要的不僅僅是產(chǎn)品與服務(wù)，更需要持續(xù)性的成長(zhǎng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)于成長(zhǎng)的渴望，就是我們的奮斗目標(biāo)！同時(shí)，“工作坊”也是企業(yè)管理者思想碰撞、經(jīng)驗(yàn)共享的交流平臺(tái)，通過(guò)知識(shí)分享與共創(chuàng)，與天下用戶共同成長(zhǎng)。