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廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立于1983年，現(xiàn)已發(fā)展成一家以畜禽養(yǎng)殖為主業(yè)、配套相關(guān)業(yè)務(wù)的跨地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán)。

截至2018年12月31日，溫氏股份已在全國(guó)20多個(gè)省(市、自治區(qū))擁有270多家控股公司、5萬(wàn)戶合作家庭農(nóng)場(chǎng)。

2018年溫氏股份上市肉豬2229.7萬(wàn)頭、肉雞7.48億只，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入572.36億元。

2019年1月16日，金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席徐少春和溫氏集團(tuán)董事長(zhǎng)溫志芬共同宣布“廣東欣農(nóng)互聯(lián)科技有限公司”(下稱欣農(nóng)互聯(lián))正式揭牌。欣農(nóng)互聯(lián)的成立，讓溫氏與金蝶兩個(gè)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)攜手打響了2019現(xiàn)代農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)的第一槍，也開啟了極富想象力的企業(yè)命運(yùn)共同體的全新實(shí)踐。

作為不太被輿論關(guān)注，但從業(yè)人群龐大、社會(huì)意義明顯的“第一產(chǎn)業(yè)”——農(nóng)牧業(yè)，這些年在科技推動(dòng)下發(fā)展迅猛，也暴露出諸多問(wèn)題。其中有兩個(gè)最迫切的現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)：

上游養(yǎng)殖的勞動(dòng)效率難以再提升

眾所周知，在技術(shù)的推動(dòng)下，農(nóng)戶養(yǎng)殖早已走出過(guò)去那種一家?guī)资浑u、幾頭豬的“手工養(yǎng)殖”階段，集中化、工業(yè)化的“機(jī)械養(yǎng)殖”大大提升了養(yǎng)殖效率，多數(shù)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的農(nóng)牧業(yè)都實(shí)現(xiàn)了從“手工”到“機(jī)械”的第一次技術(shù)躍遷。

現(xiàn)在，“勞動(dòng)效率”逐步見(jiàn)頂，一方面，機(jī)械化能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)效率已沒(méi)有再多空間;另一方面，機(jī)械化仍然存有的問(wèn)題遲遲得不到解決，例如還需要人的實(shí)時(shí)觀測(cè)，溫度控制仍然不夠精準(zhǔn)，效率再提升被掣肘。實(shí)現(xiàn)“智能養(yǎng)殖”，很有必要。

下游“批發(fā)市場(chǎng)”關(guān)鍵流通環(huán)節(jié)不暢

傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)很難適應(yīng)新的形勢(shì)，批發(fā)市場(chǎng)成了流通的“癥結(jié)”問(wèn)題。由此，通過(guò)IT、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的方式構(gòu)建的“網(wǎng)上批發(fā)”或成解決之道——不僅僅是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，還需要推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈的效率。

普及“智能養(yǎng)殖”

欣農(nóng)互聯(lián)首要做的，是“智能養(yǎng)殖”的普惠化，把大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)賦能給普通的中小養(yǎng)殖戶，不僅溫氏農(nóng)業(yè)自身實(shí)現(xiàn)“智能養(yǎng)殖”，也帶動(dòng)上下游伙伴都實(shí)現(xiàn)智能技術(shù)的躍遷。一個(gè)農(nóng)戶，1臺(tái)電腦，1根網(wǎng)線，就能飼養(yǎng)2萬(wàn)只雞。

打通線上線下“共享平臺(tái)”

欣農(nóng)互聯(lián)將搭建一個(gè)可能顛覆目前傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)模式的線上平臺(tái)，該平臺(tái)由所有養(yǎng)殖戶、溫氏、流通環(huán)節(jié)及消費(fèi)者所共享。這個(gè)平臺(tái)打亂、糅合了所有產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，消費(fèi)者可消費(fèi)，批發(fā)商可批發(fā)，屠宰場(chǎng)也可直接對(duì)接上游農(nóng)場(chǎng)。

升級(jí)農(nóng)牧體系

正如溫志芬董事長(zhǎng)說(shuō)，農(nóng)牧業(yè)早已變成了高科技、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的“三高”行業(yè)。某種程度上，不管是上述“普惠式”助力還是“共享式”平臺(tái)，說(shuō)到底，都是在對(duì)溫氏、對(duì)農(nóng)牧業(yè)進(jìn)行體系化的升級(jí)，而不是某一方面的數(shù)字化，這樣才能匹配“三高”的行業(yè)屬性。

所以，欣農(nóng)互聯(lián)將幫助溫氏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈數(shù)字化重構(gòu)，賦能溫氏及產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴與農(nóng)戶，直鏈用戶。并適時(shí)賦能國(guó)內(nèi)其他現(xiàn)代農(nóng)牧養(yǎng)殖企業(yè)。

溫氏集團(tuán)在20多年前就和金蝶開展信息化合作，如今雙方的合作已經(jīng)滲入到生產(chǎn)、銷售、內(nèi)部管理的每一個(gè)角落。2005年，溫氏開始推動(dòng)信息化系統(tǒng)重構(gòu)，全部生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷都基于金蝶平臺(tái)打造，實(shí)現(xiàn)260多家公司集中管理共用一套養(yǎng)殖系統(tǒng)。而且做到了“從農(nóng)場(chǎng)到餐桌”的全程監(jiān)管，透過(guò)物聯(lián)網(wǎng)體系，管理者能夠?qū)崟r(shí)跟蹤門店運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)發(fā)展等詳細(xì)情況。這些日常的信息化都是由金蝶EAS、財(cái)務(wù)共享、s-HR人力資源、智能協(xié)同辦公平臺(tái)云之家提供服務(wù)。

2018年12月14日，金蝶與溫氏股份再度戰(zhàn)略合作，正式簽署“溫氏-金蝶云·蒼穹平臺(tái)”戰(zhàn)略合作協(xié)議。金蝶云·蒼穹將助力溫氏股份千億級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行戰(zhàn)略布局。雙方將以溫氏股份在農(nóng)業(yè)行業(yè)的管理模式為基礎(chǔ)，在金蝶云·蒼穹平臺(tái)上，共同探討和研發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的建設(shè)。雙方將充分發(fā)揮資源與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步探索現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)的新信息化場(chǎng)景，如電商管理、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等。真正為推動(dòng)我國(guó)的現(xiàn)代化農(nóng)牧行業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程作出貢獻(xiàn)。